top of page

«Etternavn» – slik svarte ungdom på hva som skal til for å få jobb

30. sep.
3 min lesing

Under Drammens Mangfoldspris 23. september presenterte Næringsforeningen i Drammensregionen og Gnist Kompetanse forprosjektet «Unge i jobb i idretten». 49 ungdommer har fortalt hva de tenker om sin første jobb. Nå inviterer vi næringslivet til å teste modellen sammen med oss.


Foto: Drammen kommune 


Presentasjonen under Drammens Mangfoldspris


I forprosjektet «Unge i jobb i idretten» kartlegger vi behov og utvikler en modell for hvordan idrettslag kan gi ungdom mellom 13 og 19 år sin første arbeidserfaring, med opplæring, oppfølging og reelt ansvar. Målet er å ha et godt grunnlag før et mulig hovedprosjekt.


Næringsforeningen i Drammensregionen er prosjekteier, og Gnist Kompetanse har prosjektledelsen. Konnerud IL, Drafn og Åssiden IF deltar som idrettslag. Drammen Ungdomsråd og Ressursgruppa for arbeidsinkludering i NFDR har bidratt med medvirkning og sparring. Forprosjektet er finansiert av Buskerud fylkeskommune og Sparebank1stiftelsen Buskerud Vestfold.


På scenen var én ting viktigst: ungdommene ble spurt først.


Dette svarte ungdommene


På spørsmålet «Hva tror du må til for å få jobb i dag?» svarte ungdommene innsats, erfaring og utdanning. Og én svarte: etternavn. Det er ett svar, ikke et funn. Men det peker i samme retning som flere av svarene.


Da ungdommene ble spurt hvor de får de beste rådene om jobb, pekte sju av elleve ut foresatte som kilde, foran venner og skolen. Rådene om hvordan man kommer inn i arbeidslivet, går i praksis i arv.


Bildet ellers er tydelig:

  • 79 % tror de vil lære noe nytt av å ha en jobb.

  • 40 % tror de klarer å ha jobb ved siden av skolen uten å bli veldig slitne.

  • 26 % tror de kan gjøre jobben uten å være redde for å gjøre feil.



De vil, men de er usikre på om de orker. Da vi spurte om hva de ønsker å lære, gikk ett ord igjen i fem av ni kategorier: tørre. Tørre å ta ansvar, si sin egen mening, være sosial og hjelpe til.


Det er ikke viljen det står på. Å planlegge tiden sin og tåle å gjøre feil lærer man ikke på skolebenken, men på jobb.


Sammen med ungdommene og klubbene har vi kartlagt over seksti oppgaver på tre arenaer: i klubben, i nabolaget og i sponsorbedriftene.



Oppgavene er lagt opp som en trapp:

  • En 13-åring rigger stoler sammen med en voksen. 

  • En 16-åring står i kiosken selv, med en voksen i nærheten. 

  • En 18-åring har ansvaret for kassa eller for yngre ungdommer. Alt skjer med opplæring, politiattest der det trengs og en voksen man kan ringe.


Gnist-metoden: spør før du lager løsningen


Gnist Kompetanse har ledet innsiktsarbeidet i forprosjektet, og metoden er like viktig som funnene.


Vi startet med 12 ungdommer fra ungdomsrådet og elevrådene. I stedet for å legge frem et ferdig konsept stilte vi åpne spørsmål: 

  • Hva tenker dere om jobb? 

  • Hva er vanskelig? 

  • Hva er viktig for at den første erfaringen blir god? 


Temaene ungdommene selv løftet frem, ble tatt videre til 37 ungdommer i tre bydeler. Til sammen har 49 ungdommer bidratt.


Slik fikk vi flere svar. Vi kunne se hvilke erfaringer og bekymringer som gikk igjen, og lot ungdommene styre hva vi utviklet videre. Fremgangsmåten samsvarer med anbefalingene for ungdomsmedvirkning fra blant andre Bufdir og Barneombudet: involver tidlig, bruk åpne spørsmål og la ungdommenes perspektiver påvirke det videre arbeidet.


Barneombudet formulerer det enkelt: “Barn og unge er eksperter på å være barn og unge”*. 

*Kilde: Medvirkningshåndboka av Barneombudet Medvirkningshandboka_2021-2.pdf 

Vi i GNIST er helt enige med dem. Skal tiltak treffe ungdom, må vi først forstå hva de faktisk tenker og trenger.


Nå trenger vi næringslivet


Å støtte lokal idrett har lenge betydd en logo på drakta. Det kan bety noe mer. Bidraget kan være en oppgave, en mentor, en dør inn til arbeidslivet eller penger.

Vi har ingen ferdige sponsorpakker å selge i dag. Modellen er under utvikling, og vi trenger innspill fra folk som kjenner rekruttering fra innsiden.


Vi ber om tjue minutter i oktober. Vi vil sette oss ned med noen få bedrifter og teste modellen mot deres virkelighet: Hva slags oppgaver finnes hos dere, og hva skal til for at dere tør å ta inn en 16-åring?


Vi kan ikke gi ungdommene nye foreldre. Men vi kan gi dem et nettverk, og det er dere som sitter på det.


Er du arbeidsgiver? Ta kontakt.

Tove Hofstad, daglig leder av Gnist Kompetanse AS · 

tove@gnistkompetanse.no  · +47 908 72 453


 
 
 

Kommentarer


bottom of page